L’éducation ne se borne pas à l’enfance
et à l’adolescence.
L’enseignement ne se limite pas à l’école.
Toute la vie, notre milieu est notre éducation,
et un éducateur à la fois sévère et dangereux. Paul Valéry
Les champions de la vente relationnelle
15 commerciaux expérimentés ont accepté de se remettre en cause et découvrir les secrets des champions de la vente relationnelle, sous la conduite d’un senior coach d’Eagle’s Flight.
Mises en situation, exercices, concepts, simulations, un programme "hands on" très concret et opérationnel en 7 étapes étalées sur 6 mois.
L’objectif : définir en équipe leur code de réussite, acquérir des nouveaux réflexes et faire de la qualité relationnelle un véritable avantage concurrentiel.
Carlos Celada, votre responsable du pôle Team Building Musical chez Eagle’s Flight
Depuis quelques mois, Carlos Celada, musicien percussionniste professionnel et expérimenté, a pris les rênes du pôle musical d’Eagle’s Flight. Lui-même animateur chevronné, il encadre les équipes qui vous font voyager dans les activités de team building musical avec une connaissance du métier sans précédent.
Eagle’s Flight à Dublin
250 cadres internationaux d’Europe du Nord se sont mobilisés autour de la qualité et de la rentabilité.
Grâce à notre activité Pause de Pub, ils ont pu réaliser caméra au poing 11 spots publicitaires exprimant leur vision du futur et leurs promesses à leurs clients et partenaires.
Réflexion, conception, créativité, coordination, motivation et ovation lors des présentations des films en plénière.
Esprit progrès, esprit projet
30 chefs de projets ont choisi notre activité "Pumping the Colors" (Haut les couleurs) pour progresser ensemble non seulement dans la conduite de leurs projets, mais surtout dans la qualité relationnelle avec leurs clients donneurs d’ordre.
Le défi qui leur a été lancé par notre coach : concevoir et construire un système de transfert de liquides en équipe, en moins de 3 heures, tout en visant la satisfaction optimale du client.
Deux écueils surmontés : la négociation positive du cahier des charges et la proximité relationnelle avec le client pour une satisfaction maximale.
Musique classique et émotion en équipe
Trente cadres d’un grand groupe spécialiste de l’énergie ont relevé le défi de devenir un orchestre de musique classique en moins de 3 heures.
Sous la conduite de l’équipe musicale d’Eagle’s Flight, défi relevé pour un final "Carmina Burana" qui les a transportés dans les sphères de l’harmonie musicale des grands artistes.
Paris, lancement d’un nouveau produit
Invités à découvrir une toute nouvelle gamme de chariots élévateurs, 110 cadres et distributeurs de la marque ont réalisé ensemble une œuvre artistique de grande qualité. 18 équipes, 36 toiles à dessiner et peindre en moins de 2 heures, puis découverte en plénière de la magnifique fresque en résultant, représentant les nouveaux produits en situation.
Les clés du succès : un engagement total, le plaisir de relever un défi ensemble, l’accompagnement des artistes Eagle’s Flight, le souci de faire un travail de qualité. Opération réussie.
Article par Guy Bergeaud, PDG d’Eagle’s Flight France
Cette période instable où chaque communiqué à la radio ou à la télévision est synonyme de mauvaise nouvelle crée un haut niveau d’insécurité où d’inquiétude chez les cadres et les employés. C’est le moment où les vrais leaders font la différence avec les managers. C’est le moment de passer d’un pilotage de type manager (gestion des objectifs et des process) à celui de type leader (recentrage sur les buts, inspiration, motivation
responsabilisation). C’est le moment de canaliser les énergies en direction des buts de l’entreprise et de créer une nouvelle dynamique basée sur un "leadership partagé". Le Teamlearning est un excellent outil pour mobiliser l’organisation dans ces circonstances. Ses avantages sont :
- Renforcer les liens et relations entre les individus.
- Favoriser le décloisonnement de l’organisation.
- Entraîner les équipes à résoudre les problèmes plus rapidement et plus efficacement.
- Redonner confiance sur la capacité des équipes à relever des défis ensemble.
- Faire émerger un leadership naturel chez certains membres d’équipe.
Le Teamlearning est une discipline d’équipe et de groupe qui comprend 3 étapes :
1 - Vivre en équipe ou en groupe une expérience commune de résolution de problème à partir d’une simulation ou d’une étude de cas.
2 - Débriefer en équipe ou en groupe comme le font les grandes équipes sportives pour identifier les points forts et les axes de progrès.
3 - Transposer les enseignements acquis ensemble à la réalité quotidienne de l’équipe ou du groupe. C’est identifier les similitudes et décider des actions concrètes destinées à accélérer la dynamique d’équipe.
L’effet miroir créé par la simulation favorise la connaissance de soi, les prises de conscience individuelles et collectives et surtout la motivation à changer et à atteindre ses buts.
Quelques-unes de nos activités ont acquis une renommée à l’échelle mondiale pour leur impact et leur capacité à mobiliser vers la performance.
Ce sont "l’Or des Rois du Désert" (différence entre activité et productivité), "Promesses-promesse" (la chaîne de service), "Excelleron" (créer plus de valeur par la communication et la qualité relationnelle), "Pumping the colors" (des équipes transversales au service du client).
Nos coachs d’entreprise sont maîtres dans l’art du questionnement pour créer les prises de conscience créatrices de changement, de motivation et surtout de confiance en équipe.
La seule sécurité des équipes est leur niveau de confiance individuelle et collective. C’est là le principal résultat du Teamlearning.
Comment allier la mission de cohésion des activités de Team Building avec un objectif de sensibilisation aux problèmes écologiques de notre planète ?
C’est le défi qu’a commencé à relever Eagle’s Flight en créant sa nouvelle activité "Mission Développement Durable".
Dans les entreprises, les responsables développement durable sont souvent confrontés à une ignorance des principes de base qui permettent de limiter l’impact écologique d’une société.
Enthousiasmer l’ensemble des collaborateurs d’entreprise pour un projet développement durable semble souvent une tâche trop ardue, vu le contexte économique et les impératifs financiers qui pèsent sur les épaules des responsables.
"Mission Développement Durable" s’attaque directement au problème tout en restant une activité ludique de formation expérientielle.
Les participants sont partagés en plusieurs groupes, certains deviennent des experts en développement durable tandis que d’autres sont des acheteurs de solutions écologiques concernés à la fois par leur budget et par un projet d’écologie au quotidien.
Au cours de la mission les participants découvrent l’ensemble des gestes intelligents qui préservent l’écosystème. Tout en s’amusant en équipe, ils prennent conscience de la nécessité de changer leurs habitudes quotidiennes pour s’orienter vers une responsabilité simple et valorisante.
L’entreprise peut alors prendre le virage qui l’amènera vers une éco-
responsabilité partagée et soutenue par l’ensemble des collaborateurs. N’hésitez pas à nous contacter pour une démonstration de "Mission Développement Durable".
Ne manquez pas de nous rencontrer sur notre stand dans le cadre du
Salon Heavent 2008
qui se déroulera les
Mardi 18, Mercredi 19 et Jeudi 20 Novembre 2008
ouvert de 10h à 22h Mardi 18, de 10h à 19h Mercredi 19 et Jeudi 20
Pour obtenir des informations complémentaires ou une invitation, appelez Toni au 01.46.10.08.85 ou par email à toni@eaglesflight-fr.com
Nous vous invitons à venir découvrir et tester
Blues Express
à l'occasion du petit-déjeuner Eagle's Flight qui aura lieu le
Mardi 2 Décembre 2008 de 8h30 à 11h30
Pour obtenir des informations complémentaires et réserver, appelez Toni au 01.46.10.08.85 ou par email à toni@eaglesflight-fr.com
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