"Il ne sert à rien à l’homme de gagner la lune s’il en vient à perdre la terre" François Mauriac
S'armer contre la crise...
A situation exceptionnelle, solution exceptionnelle pour créer les réflexes en équipe.
Les membres d’une équipe de direction d’un grand groupe spécialisé dans l’énergie ont choisi Eagle’s Flight pour les accompagner dans un parcours "d’entraînement à la crise". Dans le cadre de sessions régulières de 3 heures, ils ont vérifié leur capacité à prendre des décisions sous la pression, ils ont travaillé à accroître leur contrôle du risque, à renforcer leurs réflexes de leaders, à communiquer en situation de crise.
Cet entraînement a pu se faire grâce aux exercices et simulations du Rallye de l’Excellence : des situations proches de la réalité, un effet miroir, le droit à l’erreur, des débriefings tout comme dans l’entraînement des meilleurs pilotes avec les simulateurs de vol...
Eagle’s Flight développe de nouveaux sites
Ces derniers mois, Eagle’s Flight a ouvert 3 nouveaux sites sur Internet pour traiter les informations en restant dans des domaines distincts : - un site dédié au Team Building Musical,
- un site dédié au Team Learning,
- et un site dédié au Team Building Développement Durable.
N’hésitez pas à nous faire part de vos impressions et si vous voulez communiquer sur ces sites faites nous parvenir vos informations.
Article par Guy Bergeaud, PDG d'Eagle's Flight France
Beaucoup d’observateurs annoncent la fin des démarches et des programmes RSE à cause de la priorité nécessaire accordée à la rentabilité en période de crise.
Ils expliquent que des entreprises obsédées par une recherche de rentabilité à court terme et par leur propre survie ne peuvent engager des initiatives "bonne conscience" pour assurer la protection de l’environnement et de certaines communautés. Notre point de vue est différent. La crise a très sévèrement mis en péril l’image de grands groupes, établissements financiers, assurances, etc.
Si ces entités n’intègrent pas dans leur stratégie des engagements et des décisions qui vont au-delà de la simple adhésion à des obligations légales et à des règlements elles ne profiteront pas du redressement des économies.
Peter Senge de la Sloan School Manager MIT va un peu plus loin en affirmant que des entreprises vont devoir "intégrer dans leurs stratégies et tactiques des problèmes autrefois considérés comme extérieurs à leur sphère d’influence".
Par exemple Coca Cola, depuis 2002, a lancé une enquête sur les usages de l’eau et des risques courus par les communautés voisines de leurs sites de production.
Ils ont lancé un vaste programme qui va au-delà du simple respect des obligations légales et des contraintes de productivité.
Ils se sont rapprochés des communautés locales mais aussi internationales pour anticiper les challenges liés à cette ressource capitale qu’est l’eau.
L’approche n’est pas philanthropique. Elle est une évaluation réaliste de leur véritable niveau de responsabilité.
La RSE fera désormais partie de l’ADN des entreprises, comme fondement de toute stratégie à long terme.
Les entreprises prendront une responsabilité totale au niveau local (malgré une stratégie globale), en examinant chaque maillon de la chaîne de valeur (responsabilité verticale), et sur tous les continents (responsabilité horizontale) .
La prise en charge de la responsabilité sociétale a toutes les chances d’être accélérée par la crise, et l’émergence d’exigences nouvelles de la part des clients, des collaborateurs, des actionnaires, des sociétés civiles et de toutes les parties prenantes.
Dans cet esprit, Eagle’s Flight met à la disposition des entreprises des simulations, business games et activités d’entraînement pour sensibiliser et mobiliser les équipes d’encadrement et les opérateurs autour de ces nouveaux critères d’efficience managériale.
La prise de conscience d’un risque est à la base de tout changement.
La conjoncture actuelle est le moment idéal pour créer une prise de conscience à tous les niveaux de l’entreprise, et partager les nouvelles règles du jeu avec l’ensemble des acteurs des sociétés.
Ne manquez pas de nous rendre visite sur notre stand* dans le cadre du prochain
Salon Produrable
qui se déroulera à l'Espace Grande Arche, Paris La Défense les
mercredi 25 et jeudi 26 mars 2009
ouvert mercredi 25 mars de 8h30 à 18h30, jeudi 26 mars de 8h30 à 18h00
*Stand D8 - Village 1, Conseil en stratégie - Management et Organisation.
Accès gratuit sur pré-inscription ici
Eagle's Flight réalisera un Atelier-solution (AT27) le jeudi 26 mars de 15h45 à 16h30 "Mobilisation des équipes sur le thème du Développement Durable". Conférence en libre accès sur pré-réservation et sous réserve de places disponibles.
Si vous désirez des informations complémentaires appelez Martin au 01.46.10.08.85.
Nous avons le plaisir de vous inviter à venir découvrir nos nouvelles solutions Développement Durable/RSE
pour sensibiliser, responsabiliser, mobiliser les équipes à l'occasion du
"Tea Time AfterWork" Eagle's Flight
jeudi 9 avril 2009 de 17h00 à 19 h00
Pour obtenir des informations complémentaires et réserver, appelez Martin au 01.46.10.08.85 ou mail à martin@eaglesflight-fr.com
La société Eagle’s Flight, leader du Team Building et du Team Learning en France, s’est engagée dans le programme du Pacte Mondial (Global Compact), aux cotés du Secrétaire Général de l’ONU pour faire progresser le Développement Durable dans le monde entrepreneurial.
"Eagle’s Flight a tenu à s’engager auprès de Global Compact d’abord par souci de montrer son attachement aux valeurs développées par ce projet, ensuite pour pouvoir apporter sa pierre à l’édifice de ceux qui veulent que le monde de l’entreprise s’oriente vers une responsabilité sociétale accrue. Nous sommes persuadés que cet engagement participe d’une volonté partagée de conduire nos sociétés vers un respect de l’environnement et des hommes qui a fait cruellement défaut à notre monde depuis trop longtemps."
(Guy Bergeaud, PDG Eagle’s Flight France)
Actions entreprises dans le cadre du programme du Pacte Mondial
Les premières actions entreprises l’ont été dans la sphère des points 8 et 9 des 10 principes du pacte : 8 - Les entreprises sont invitées à entreprendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d'environnement ; et 9 - A favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l'environnement.
L’équipe pédagogique Eagle’s Flight a développé plusieurs modules de Team Building spécialement orientés vers la sensibilisation au développement durable et au respect de l’environnement.
Spécialiste dans la formation expérientielle et les activités évènementielles de Team Building, Eagle’s Flight a su mettre à la disposition des entreprises qui font appel à elle des activités participatives qui développent le sens de la responsabilité sociétale chez chaque acteur des équipes concernées.
Des business games comme Mission Développement Durable ou Eco-Monde sont tout à fait adaptés pour sensibiliser et préparer aux eco-gestes devenus indispensables tant au niveau individuel qu’au niveau des sociétés.
De nombreux responsables du Développement Durable ont trouvé dans nos activités un outil efficace pour remédier aux difficultés qu’ils rencontraient au sein de leurs entreprises pour implémenter leurs programmes de changement.
Les solutions Eagle’s Flight en matière de Développement Durable ont déjà été mises sur le marché et rencontrent un grand succès auprès des entreprises françaises et internationales.
Eagle’s Flight prévoit de développer rapidement d’autres activités qui répondront aux problématiques des 10 principes de la charte Global Compact : 1 - Les entreprises sont invitées à promouvoir et à respecter la protection du droit international relatif aux droits de l'homme dans leur sphère d'influence ; et 2 - A veiller à ce que leurs propres compagnies ne se rendent pas complices de violations des droits de l'homme. 3 - Les entreprises sont invitées à respecter la liberté d'association et à reconnaître le droit de négociation collective ; 4 - L'élimination de toutes les formes de travail forcé ou obligatoire ; 5 - L'abolition effective du travail des enfants ; et
6 - L'élimination de la discrimination en matière d'emploi et de profession. 7 - Les entreprises sont invitées à appliquer l'approche de précaution face aux problèmes touchant l'environnement ; 8 - A entreprendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d'environnement ; et 9 - A favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l'environnement. 10 - Les entreprises sont invitées à agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l'extorsion de fonds et les pots-de-vin.
Résultats attendus :
Les résultats attendus sont les améliorations obtenues dans chaque société touchée par nos programmes en ce qui concerne l’avancement de leurs programmes de Développement Durable.
L'objectif étant de rapidement concentrer 1/3 de l'activité d'Eagle's Flight sur la sensibilisation au Développement Durable, c'est à dire plus de 10 000 participants formés en 2009.
Eagle’s Flight France - 53 rue de Paris 92100 Boulogne Billancourt
Tél : 01 46 10 08 80 - Fax. 01 46 10 08 88
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