"La parole entraîne,
l'exemple enseigne." Joseph Joubert
1754-1824
Article par Guy Bergeaud, PDG d’Eagle’s Flight France
Je constate deux attitudes possibles chez nos clients chefs d’entreprise, patrons et directeurs de filiales face à ce que l’on appelle "la crise".
L’attitude qui consiste à "se servir" de la situation pour "ne rien faire", repousser, attendre, etc., et l’attitude qui consiste à s’engager dans la mobilisation des équipes, à redoubler d’efforts, à pratiquer l’entraînement intensif et la recherche d’offres.
Ces derniers décident de renforcer le lien relationnel entre les équipes dirigeantes et les opérationnels. Aussi choisissent-ils de rassembler leurs équipes avec plusieurs objectifs en tête :
1. Motiver
2. Renforcer les liens relationnels et l’esprit d’équipe
3. Apprendre ensemble
Motiver
Nos défis sont des outils fantastiques pour développer la fierté d’appartenance, la confiance collective et l’esprit de "gagne".
Renforcer les liens relationnels et l’esprit d’équipe
Nos mises en situation, business games, simulations, exercices d’entraînement en équipe permettent de mieux s’apprécier dans l’action, de développer la coopération et l’adhésion aux buts du groupe.
Apprendre ensemble
Nos activités de Teamlearning sont destinées à vérifier les réflexes collectifs face aux obstacles, renforcer la discipline de groupe et surtout apprendre à maîtriser les risques et agir ensemble.
Nos coachs accompagnent les équipes et les aident à relever des défis proches de la réalité pour les préparer collectivement aux nouveaux obstacles de l’environnement.
Lorsque les équipes de direction et leurs collaborateurs refusent d’être d’accord avec la morosité ambiante, qu’ils s’entraînent ensemble pour acquérir les bons réflexes et qu’ils sont motivés pour prendre le leadership, rien ne peut les arrêter.
Construire un pont n'est pas une mince affaire. Les participants à "Bridge the Divide" sont en équipes, et chaque équipe va devoir concevoir puis réaliser une section du grand pont qui les reliera les uns aux autres. Ils ont à leur disposition un cahier des charges, fourni par un commanditaire exigeant, des règles de construction et des matériaux écologiques pour que ce pont entre les hommes ne se fasse pas au détriment de leur environnement.
Votre sens de la planification est mis à l'épreuve. Quelques erreurs dans le plan et il faudra s'y reprendre à plusieurs fois, parce que les autres sections du pont auront besoin de précision pour s'accorder à la votre. L'aptitude de votre équipe à fonctionner avec cohésion est primordiale. Pas de cohésion d'équipe signifie une section de pont qui n'existera pas...
Ensuite, votre créativité est aussi sollicitée : vous allez devoir concevoir le design de votre section, afin d'y promouvoir votre propre équipe et sa contribution au développement durable, tout en respectant les spécificités techniques de la construction initiale.
Finalement, après de rudes épreuves, vous aurez le plaisir de connecter votre section de pont à celle des vos partenaires, et vous verrez s'élever le pont que vous avez conçu. La voiture électrique qui doit l'emprunter y circulera-t-elle avec aisance ? Tout dépendra du soin que chacun a apporté à sa réalisation.
Voici une activité de Team Building qui s'aligne avec les valeurs organisationnelles, qui développe le sens de la relation client/prestataire, le sens de la qualité des produits, et surtout l'intelligence d'équipe, tout en éveillant les participants à un mode de pensée alliant productivité et développement durable.
Eagle's Flight a travaillé cette activité pour qu'elle corresponde à toutes sortes de groupes. Des groupes de 10 personnes, ou des groupes de 300 personnes. Nous avons récemment réalisé un pont circulaire de plus de 23m en moins de 2h autour d'une équipe très motivée, et nous pouvons battre avec vous les records que vous souhaitez avec Bridge the Divide.
Nos coaches sont entraînés à faire jaillir le meilleur de vos équipes et à leur faire prendre conscience de leurs atouts, afin qu'elles développent leur intelligence collective.
Notre projet inclut la sensibilisation au développement durable.
N'attendez plus, bridge the divide !
Voici une vidéo d’un One Voice donné à 2500 participants d’une grande société française. Animé par la chanteuse Patricia Samuel et les musiciens d’Eagle’s Flight, ce Team Building fut une réussite pour cette équipe qui n’a pas hésité à faire trembler les gradins du studio Dock Pullman (Star Academy).
Venez découvrir et tester la nouvelle activité Eagle's Flight
Mission Développement Durable
à l'occasion du petit-déjeuner de présentation qui aura lieu le
Jeudi 15 Janvier 2009 de 8h30 à 11h00
au Palace Elysée 20 Rue Quentin Bauchart - 75008 Paris
Pour obtenir des informations complémentaires et réserver, appelez Toni au 01.46.10.08.85ou par email à toni@eaglesflight-fr.com
Eagle’s Flight France - 53 rue de Paris 92100 Boulogne Billancourt
Tel. 01 46 10 08 80 - Fax. 01 46 10 08 88
Mail. info@eaglesflight-fr.com